Turkish English

Anket

Bizi Nasıl buldunuz?

Yönetim Danışmanlığı

 Yönetim Danışmanlığı, yöneticilere ve kuruluşlara, yönetim ve işletme sorunlarını çözüme kavuşturarak, yeni fırsatları tespit ederek ve kullanarak, öğrenmeyi ve değişiklikleri uygulamayı geliştirerek, kuruluş hedeflerine erişmelerinde yardım sağlayan ve işletmeyi sürekli geliştirmeyi amaç edinen bağımsız bir profesyonel danışmanlık hizmetidir.

  Yönetim Danışmanlığı, iş stratejisi, kuruluş organizasyon yapısı, iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunları araştırır, belirler ve uygun önerileri geliştirerek bu önerilerin uygulanmasına destek veren danışmanlık hizmetidir.

 

Danışmanlık Aşamasında Neler Yapacağız?

1- Mevcut Durum Analizi    

·         Birim yöneticileri ve Yönetim Kurulu ile görüşmeleri yapılacak,

·         Şirket yerleşimlerinin ziyaret edilmesi : Genel merkez, üretim tesisi, depo(lar) vb. 

·         Analizler için veri gereksinimlerinin belirlenmesi ve mevcut dokümantasyonun incelenmesi hedeflenmektedir.


2-Kurumsal Gelişim Alanlarının Belirlenmesi

·         Firma vizyonun ve stratejisinin iş birimi/fonksiyon bazında stratejikyönetim hedeflerinin ve hedef pazarlarının teyit edilmesi

·         Marka Stratejisi Danışmanlığı

·         Mevcut pazarlar, pazar bazında stratejiler ve ilgili  yapılmış araştırma ve raporlar analizi

·         Mevcut pazarlama stratejisinin incelenmesi ve revizyonu hizmetleri

·         Departman süreçleri:

İnsan Kaynakları,

Finans Yönetimi ,

Tedarik Zinciri,

Ar-Ge,

Satış Pazarlama ve diğer departmanların incelenmesi

·         Firmanın bütün ticari operasyonel yönetim performansının detaylı analizlerinin yapılması ve geliştirme alanlarına yönelik bulguların oluşturulması 

·         Gelişim iş planın oluşturulurken öncelik sırasına ve ihtiyaçlara göre departmana özel Yönetim stratejileri oluşturulacaktır.


3-Yapılacak Yönetim Danışmanlığı Faaliyetlerinin Önceliklendirilmesi

Oluşturulan Kurumsal Gelişim yol haritasının uygulanması ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Faaliyetleri sırasında aşağıda ki süreç izlenecektir:

A- Hemen Yapılabilecekler : Danışmanlık faaliyetleri adımlarının Yüksek değer-düşük risk alanını ifade etmektedir.

 

B- Yapılması Planlanacaklar: Danışmanlık faaliyetleri adımlarının Düşük değer-düşük risk ve yüksek değer-yüksek risk alanını ifade etmektedir.
 

C- Yapılması Gözden Geçirilecekler :Danışmanlık faaliyetler adımlarının Düşük değer yüksek risk alanını ifade etmektedir.


4-Stratejik Yönetim Planı Oluşturma

·         Mevcut şirket hedeflerinin Kurumsal Yönetim ihtiyaçları doğrultusunda incelenmesi ve gerekli görülen yerlerde revize edilerek belirlenen Kurumsal stratejik hedeflerin dokümante edilmesi

·         Stratejik planın,  Kurumsal Yönetimin gerekleri doğrultusunda revize edilerek dokümante edilmesi konusunda danışmanlık verilmesi

·         Birim bazında yapılan iş planlarının ve hedef pazarlara giriş stratejisinin yazılı hale getirilmesi konusunda danışmanlık verilmesi


5-Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Danışmanlık Faaliyetlerinin Yürütülmesi 

·         Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi

·         Marka Yönetimi ve Marka Performansı

·         Tedarik Zinciri Yönetimi

·         Pazarlama, Müşteri ve Ticaret Yönetimi

·         Ar-Ge / Yeni Ürün Geliştirme Danışmanlığı

·         Finansal Yönetim Raporlaması

·         İnsan Kaynakları Yönetimi

·         Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

·         Bilgi Sistemleri Yönetimi


Sizler de PMC Proje Danışmanlık şirketinin  Yönetim Danışmanlığı hizmetlerinden yararlanmak ve daha fazla bilgi almak istiyorsanız bizimle hemen iletişime geçiniz. 0 312 473 75 34

 


Bize ulaşmak için lütfen aşağıdaki formu doldurunuz.


* İnsanmısın?